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2014年度五糧液十大新聞

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  2014年,是中國白酒行業進入深度調整的一年,在這一年里,五糧液鎖定“營銷執行年”這個關鍵詞,緊緊圍繞“創新、執行、發展”這個中心,以壯士斷腕的決心和勇氣推動改革,進一步優化流程,創新管理模式,內生動力不斷增強。

  1、五糧液集團成立

  全面深化改革領導小組

  2月12日,五糧液集團公司成立深化改革領導小組,集團公司黨委書記、董事長唐橋任組長,集團公司總經理、股份公司董事長劉中國,股份公司總經理陳林任副組長,股份公司葉偉泉、余銘書、馮光興、彭智輔、朱忠玉、唐伯超、唐圣云等公司領導為全面深化改革領導小組成員。

  全面深化改革領導小組作為五糧液集團公司深化改革的總指揮部,將從統籌推進頂層設計及管控模式、薪酬與績效體制、營銷子公司的建立、內部業務流程優化、探索新型營銷模式、股權多元化等方面著手深化改革工作,協調面更寬、更具權威性,能夠確保改革的系統性、整體性和協同性。在實施過程中,深化改革領導小組將堅持正確處理改革發展穩定關系,做到眼光遠、步子穩,整體推進和重點突破相促進,提高改革決策科學性,廣泛凝聚共識,形成改革合力,為實現公司千億目標打下堅實基礎。

  在此基礎上,5月12文章來源華夏酒報日,由集團公司總經理、股份公司董事長劉中國掛帥成立了市場營銷領導小組,由股份公司總經理陳林掛帥成立了市場保障領導小組。7月15日,繼“武漢會議”之后,五糧液公司又以成都品屹、北京璽橋、四川得高、江蘇電廣、北京盛初等5家咨詢機構為依托成立了市場服務公司。此舉的重大意義不僅在于充分體現了五糧液一切以市場為中心、一切以客戶為中心的戰略轉型,為市場營銷提供了原動力,而且將2014年鎖定為“五糧液營銷行年”,收到較好效果。

  2、五糧液集團成立財務公司,打造內部金融服務平臺

  5月20日,五糧液集團財務公司在怡心園舉行開業座談會,這標志著五糧液集團財務公司正式成立。唐橋、劉中國分別任財務公司董事長、副董事長。

  按照銀監會四川監管局批復,四川省宜賓五糧液集團財務公司注冊資金為20億元,其中五糧液股份有限公司出資7.2億元,占注冊資本的36%,系第二大股東;五糧液集團及其下屬6家子公司出資8.9億元,占財務公司注冊資本的44.5%;農銀國際出資3.9億元,占財務公司注冊資本的19.5%。

  五糧液成立財務公司是為加強資金集中管控,提高資金使用效率,實現企業產業與金融的有效結合。對此,唐橋表示,作為集團公司打造的投融資平臺,財務公司的定位為打造集團的五大中心,即:集團資金監控中心、資金集中結算中心、集團投融資中心以及金融人才培養中心,為集團多元化發展提供源源不斷的資金支持和多層次金融服務。

  五糧液財務公司的成立,將進一步提升五糧液集團的財務管理水平,將會對五糧液多元化發展起到重要推動作用。農業銀行也將繼續發揮在金融領域的專業優勢,與五糧液集團一道,促進財務公司的合規有序發展。

  3、五糧液品牌價值再創新高,連續20年穩居中國食品行業第一

  10月22日,2014(第20屆)中國最有價值品牌發布研討會在北京舉行,揭曉了“2014(第20屆)中國100品牌價值榜”結果。海爾、國美、五糧液三大品牌以絕對優勢繼續占據品牌前三甲,五糧液以735.80億元的品牌價值蟬聯100強第三名,連續20年穩居該榜單食品行業第一。

  據“2014中國最有價值品牌”報告顯示,中國正逐漸成長為消費者導向型市場,給正在成長中的中國品牌提供了更大的機會,品牌價值持續攀升。2014年五糧液品牌價值較2013年的701.58億元增長了34.22億元。同時,五糧液公司旗下的五糧春、五糧醇分別以126.19億元、93.87億元的品牌價值位居第29位和第36位,品牌價值和排名較2013年均有提升。

  4、五糧液集團

  公車改革開國企先河

  1月11日至14日,五糧液集團公司將公開拍賣集團公司職能部門和股份公司所屬的340余輛公務車輛,只保留必需的生產用車、生活用車、特種車和少數接待用車。這標志著五糧液公車改革全面啟動,也是五糧液貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,厲行節約、深化改革的具體舉措。此舉每年將為集團節約費用1500萬左右,將有效降低公司管理和運行成本,切實杜絕“車輪上的浪費”。

  五糧液集團黨委書記、董事長唐橋表示,五糧液將按照中央八項規定和四川省委省政府十項規定,參照《黨政機關厲行節約反對浪費條款》,對公務車輛實行社會化、市場化改革,取消一般公務用車。此次改革體現了五糧液響應十八屆三中全會精神,深化國企改革的決心。五糧液與中國所有白酒企業一樣,目前面對的是一個處于調整期中的行業。在這樣的環境下,五糧液更應該用自我改革的意識來推動企業的發展,用市場化的意識來贏得更廣闊的市場。

  《人民網》、《北京青年報》、《工人日報》、《法制日報》、《證券日報》、《華夏酒報》等媒體均撰文予以充分肯定。

  5、西南地區首個

  企業民兵團落戶五糧液

  9月26日,西南地區首個企業民兵團——宜賓五糧液集團公司基干民兵團正式成立。

  五糧液民兵團的成立,絕不是在過去公司民兵營建制上的簡單擴編,而是積極響應中央關于加強民兵轉型建設的迅速行動。這是五糧液全體員工政治生活中的一件大事,也是五糧液在抓好經濟建設前提下,勇擔社會責任和踐行中央民兵轉型建設要求的實際行動。對此,宜賓市委書記王銘暉指出:“五糧液集團基干民兵團的成立,既是民兵轉型發展的生動體現,也是軍民深度融合的重要探索,更是踐行強軍目標的具體實踐?!?/p>

  6、五糧特曲聯姻國乒隊,

  體育營銷初見成效

  從2014年7月10日開始,到同年10月26日,五糧液公司以“五糧特曲”品牌為切入,實施了主題為“心動德國,乒贏世界——五糧特曲杯全民健身乒乓球千城聯誼賽暨99助威團選拔活動”,活動展開的范圍在中國大陸和德國,此舉不僅標志著五糧液成功開辟體育營銷之路,而且以此帶動“五糧特曲”市場動銷6.8億元。

  7、五糧液文化之旅

  香飄神州

  從2014年1月開始到12月,五糧液開展了規模宏大的“五糧液文化之旅”活動,此舉使五糧液體驗營銷發揮得淋漓盡致,以此吸引了上萬人前來參觀考察,尤其是增強了五糧液、五糧特曲、五糧頭曲、五糧醇、綿柔尖莊平臺商、分銷商和終端商的信心和應對市場情勢的措施。

  8、五糧液攜手京東簽約

  涉足電商

  6月5日,五糧液與京東集團(JD.com)簽署戰略合作協議,雙方達成核心戰略合作伙伴關系,京東成為五糧液線上戰略級合作電商平臺。從即日起,五糧液在京東平臺上獨家銷售五糧液1618濃香型(618ml)白酒。此番合作,旨在開拓白酒電商市場、共享行銷資源,是五糧液布局電商的重要一環;同時,更是為傳統酒飲行業實現戰略轉型,真真正正“健康觸網”,起到模范帶頭作用。

  對此,五糧液集團總經理劉中國表示,渠道創新和發展是白酒行業永恒的話題,電商渠道對白酒行業的作用力還沒有徹底釋放,雙方作為各自領域的領軍企業,是傳統行業與新興行業結合的典范。未來,雙方將通過深度的戰略合作,以消費者需求為導向,在產品、宣傳、促銷、數據、物流服務等建立標準化體系,共同探索基于互聯網與移動技術下的酒類電商渠道創新發展之路。五糧液與京東的戰略合作,將以消費者需求為出發點,共同開發、規范線上消費市場,整合共享行銷數據資源,更好地接觸一線零售市場,從而為消費者提供更好的產品及購物體驗。

  9、五糧液在廣東省試水

  直分銷模式

  8月8日,由五糧液華南營銷中心主辦,廣東粵強酒業公司協辦的五糧液廣東省直分銷模式商家合作懇談會在廣州珠江賓館舉行,來自全省各區域的80多家五糧液特約經銷商參會。

  五糧液試水直分銷模式的核心是將廣東粵強酒業公司作為廣東地區的服務運營商,五糧液直接與粵強溝通,雙方共同制定廣東全省的業績目標、計劃政策等,然后由粵強進行全省資源的統一調配,這樣的優勢在于使其他商家少進貨,降低資金等風險,與服務商共同分配產品順價后溢價產生的利潤,得以輕裝上陣,精心培育各自區域市場。

  五糧液直分銷模式使商商合作得以實現,進一步實現了產品的深度分銷,從而實現“小市場、大發展”的目標,提高了五糧液市場全面覆蓋水平,為下一步全面實施直分銷模式奠定了基礎。

  10、五糧液首款直營區域

  產品“五糧人家”面市

  8月29日,“五糧人家”產品上市發布會在武漢歐亞國際會展酒店召開,五糧液集團總經理、股份公司董事長劉中國,五糧液集團進出口公司董事長高勁松,股份公司營銷督查管理部部長高紅川,華中營銷中心主任嚴昌龍,對外合作部副部長郭賓和市場部副部長王剛等出席會議。

  此舉是五糧液“1+5+N”產品布局戰略規劃下的第一款區域產品,被看作五糧液正式啟動醞釀已久的以“產品創新”破局行業調整期的戰略營銷工程。同時,五糧液針對行業調整期設定的市場操作精細化、產品布局區域化、品牌發展親民化的“新名酒運動”也正式拉開帷幕。

2014年度五糧液十大新聞

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